Da cidade inteligente à inteligência nas operações urbanas: o caso do Centro de Operações Rio

Autores/as

  • Alexandre Hojda
  • Pedro Martins
  • Tharsila Maynardes Dallabona Fariniuk Universidade Católica do Paraná.

DOI:

https://doi.org/10.32735/S0719-52652020366

Palabras clave:

Smart cities, Centro de Operações Rio, governança urbana, resiliência urbana, operação urbana

Resumen

A cidade do Rio de Janeiro possui peculiaridades geográfico-ambientais que, além de mundialmente conhecidas, são, também, parte de uma problemática urbana que vem exigindo cada vez mais atenção por parte dos governos. Os desafios urbanos pressionam a busca por uma postura inovadora dos governantes, assim como do cidadão. O Centro de Operações Rio (COR) foi criado com o objetivo de auxiliar na gestão das operações de infraestrutura e logística urbana da cidade, a partir da inserção de tecnologias modernas e da integração de mais de 30 agências públicas e concessionárias de serviços, em um mesmo espaço. É objetivo da pesquisa caracterizar as mudanças ocasionadas após a introdução do artefato tecnológico COR, identificando a aderência dessas transformações espaciais ao conceito de cidade inteligente. Busca-se, ainda, caracterizar a logística operacional, discutindo alguns dos preceitos teóricos presentes no conceito de cidade inteligente, e articulando as possíveis convergências entre essas premissas conceituais e as alterações observadas na cidade do Rio de Janeiro. Por fim, a pesquisa é um estudo de caso, baseada em Re visão Bibli ográf ica sis temátic a (RBS), entrevistas semiestruturadas e participação-observante.

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Biografía del autor/a

Alexandre Hojda

Centros de Comando e Controle urbanos (CCCs).

Pedro Martins

Centros de Comando e Controle Urbanos (CCCs).

Tharsila Maynardes Dallabona Fariniuk, Universidade Católica do Paraná.

Universidade Católica do Paraná.

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Publicado

2020-09-09

Cómo citar

Hojda, A., Martins, P., & Dallabona Fariniuk, T. M. (2020). Da cidade inteligente à inteligência nas operações urbanas: o caso do Centro de Operações Rio. Revista LIDER, 22(36), 104–131. https://doi.org/10.32735/S0719-52652020366

Número

Sección

ARTÍCULOS DE INVESTIGACIÓN